2015年，根据市委、政府经济工作的总体部署，结合食品行业协会的实际，工作计划与管理目标如下：

工作计划：

一、帮助会员单位产品走出怀化做好服务。以长沙市场为基础，以珊珊、步步高、加润多、海龙物流、沪混高铁车站超市等企业为合作对象，大力推介怀化食品行业的特色产品，并采取展示与展销相结合的方式，引导食品企业把产品推向全省、全国。具体做好2件事：

     1、利用我国传统及重大节日，在长沙、怀化组织会员单位企业举办食品展销会。今年计划在长沙举办3次，即5月份在市内社区举办1次；国庆节与中秋、来年春节期间再组织2次团购活动。 

     2、做好电商平台的建立工作。利用本协会微信平台加大对会员企业产品的销售互动工作。同时联合“智慧怀化”、“微家”与本协会网站，建立对会员单位产品的电商销售渠道，创建怀化食品行业自己的电商销售平台。

二、做好“武陵珍野”品牌的《怀化绿色产品集》编印工作。

     1、在5月前征集完全市有一定市场影响力能代表怀化特色的农副土特产品样品及资料；

     2、8月底前完成初稿编辑工作。

三、确定重点扶持会员企业。选择几个有发展潜力的会员单位产品作为重点扶持对象。一是对沅陵的宏峰野猪养殖、清怡茶叶籽油两个项目的可研、立项及融资开发；二是对新晃刺梨果的调研及深度开发与项目策划；三是对靖州山核桃油的市场推介。

四、组织会员单位出外考察学习。今年适当时候，组织会员单位去国外或国内沿海发达地区学习考察。学习外地先进的食品生产与开发经验，以提高会员单位管理层的管理能力。

管理目标：

     为实现上述工作计划，今年必须采取有力措施，实行责任到人，任务到人，考核到位，经济效益与个人收益挂勾相结合的方法，全面完成工作计划，实现经济与社会效益双丰收。

总体目标：

     发展会员60个；各类服务创收35万元；帮助会员单位配合西联贸易公司销售会员产品总额500万元，力争700万元；扶持4个会员重点企业。具体措施如下：

     1、落实本工作计划第一条，帮助会员单位销售产品实现服务提成收入15万元以上。主要由张西联牵头，李湘林为主抓，张志学、彭建军、胡佳娟、肖文君配合。其中，张志学完成提成收入4万元；彭建军完成4万元；胡佳娟完成1万元；肖文君完成0.5万元。全部完成上述任务的，上述人员各自奖励任务基数的50%；超过各自定额任务的则按实际超额数的30%奖励给个人。李湘林对整个销售创收任务负责，经年底考核未完成15万创收任务的，李湘林不能奖励；其他个人完成任务的，按上述奖励规定进行奖励。未完成的同样不能奖励。 

     2、落实本工作计划第二条，由张西联会长负总责，康志耀具体抓。并且负责创收5万元。全面完成创收任务或超额完成任务的，则遵照上述奖励规定给康志耀30%的奖励，未完成任务，则不能奖励。

     3、落实本工作计划第三条，由张西联会长负总责，康志耀配合。全面完成任务的，年终一次性奖励康志耀一个月工资基数的100%；有创收收入的，遵照上述本奖励规定，按实际创收到账金额的30%奖励给个人。

     4、落实本工作计划第四条，由康志耀负总责，张志学、肖文君协助。如有创收收入的，按上诉规定奖励个人30%；未完成工作计划的各人一次性罚单月工资基数的10%。

     5、落实发展会员60个的任务，其中发展副会长以上企业6家，常务理事6家，理事6家。争取收取会费16万元以上。具体到人任务是：张西联发展副会长1家，常务理事1家，会员5家；康志耀发展副会长1家，理事1家，会员5家；张志学发展副会长2家，常务理事2家，理事2家，会员15家；彭建军发展副会长2家，常务理事3家，理事3家，会员20家。李湘林发展副会长1家，理事1家，会员5家。以上人员发展会员必须与会费收取完成一致。上述会员发展全部以应完成收取的会费为基数考核。完成会费收取任务总额的，则按协会2015年2月4日制定的奖励规定进行奖励。没完成会费收取任务的，则抵扣其它创收完成任务的数额。抵扣有余的，则算全面完成规定任务；抵扣不够的，则不能给奖。

二Ｏ一五年二月二十八日